2018年，得益于孟加拉國(guó)配電系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，帕德瑪巴瑞村終于“迎來(lái)光明”，村民們的生活也發(fā)生了深刻變化。

圖為帕德瑪巴瑞村小學(xué)

村內(nèi)學(xué)校的一位老師說(shuō)，自從電力接入后，學(xué)?？梢允褂蔑L(fēng)扇、電燈、投影儀和電腦，電費(fèi)由政府負(fù)擔(dān)。此外，當(dāng)?shù)匾查_(kāi)始使用電水泵進(jìn)行農(nóng)業(yè)灌溉，提高了農(nóng)作物產(chǎn)量。

據(jù)悉，孟加拉國(guó)配電系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目計(jì)劃在孟農(nóng)村地區(qū)新增250萬(wàn)個(gè)電表、6.5萬(wàn)個(gè)變壓器，同時(shí)架設(shè)7.5萬(wàn)公里輸電線，以擴(kuò)大和提升農(nóng)村電力服務(wù)能力，惠及孟加拉國(guó)1250多萬(wàn)農(nóng)村人口。

類似的項(xiàng)目還有很多：印度尼西亞國(guó)家貧民窟升級(jí)項(xiàng)目，將惠及貧民窟內(nèi)約1000萬(wàn)人；菲律賓首都馬尼拉防洪工程，能確保幾百萬(wàn)居民免遭洪澇之害；北京天然氣輸送管網(wǎng)建設(shè)等工程，助力提升北京居民生活質(zhì)量……

一直以來(lái)，亞洲經(jīng)濟(jì)的騰飛受到了薄弱基礎(chǔ)設(shè)施的掣肘。據(jù)測(cè)算，2010-2020年期間，亞洲發(fā)展中國(guó)家平均每年需要的基礎(chǔ)設(shè)施投資約7300億美元，但原有多邊開(kāi)發(fā)銀行在該領(lǐng)域的年度投資規(guī)模僅約為100億—200億美元。

亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行的成立，促使這一情況發(fā)生了很大改善。以上提及的惠民項(xiàng)目，全部曾得到亞投行的資金支持。

2013年10月，懷著“為促進(jìn)本地區(qū)互聯(lián)互通建設(shè)和經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程”的初衷，習(xí)近平主席同時(shí)任印度尼西亞總統(tǒng)蘇希洛舉行會(huì)談時(shí)，首次提出籌建亞投行。

“要想富，先修路。”“推動(dòng)亞洲地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和互聯(lián)互通，深化區(qū)域合作，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。”“有志者事竟成”……習(xí)近平主席在國(guó)內(nèi)國(guó)際多個(gè)場(chǎng)合力推亞投行，促使亞投行籌建駛?cè)?ldquo;快車道”。

2016年1月16日，亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行開(kāi)業(yè)儀式在北京舉行。習(xí)近平主席出席開(kāi)業(yè)儀式并致辭。這是習(xí)近平為亞投行標(biāo)志物“點(diǎn)石成金”揭幕。

從一國(guó)倡議的星星之火，到多國(guó)參與的“眾人拾柴火焰高”，歷時(shí)27個(gè)月、800多天，亞投行以讓世界驚嘆的速度宣告成立并正式營(yíng)業(yè)。2016年1月16日，在兼具古典與現(xiàn)代建筑特色的釣魚臺(tái)國(guó)賓館芳華苑內(nèi)，57個(gè)成員國(guó)代表共同見(jiàn)證了亞投行正式啟航，習(xí)近平主席為亞投行標(biāo)志物“點(diǎn)石成金”揭幕。

順應(yīng)時(shí)代潮流，亞投行的設(shè)立是中國(guó)立足自身發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的普惠之舉，也是不同發(fā)展階段國(guó)家共謀發(fā)展的多贏之舉。

亞投行旨在動(dòng)員更多政府和社會(huì)資本支持亞洲及其它地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。這些項(xiàng)目點(diǎn)亮的不僅是當(dāng)?shù)氐囊槐K燈，還有如帕德瑪巴瑞村民一樣的貧困人口的希望；守護(hù)的不僅是洪澇災(zāi)害中的生命安全，更是各國(guó)人民的普惠發(fā)展。

圖片來(lái)源：亞投行官網(wǎng)

4年多來(lái)，亞投行已經(jīng)為24個(gè)成員提供了87個(gè)、總額近200億美元的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資，涵蓋能源、交通、金融、水資源、城建等五大領(lǐng)域。

亞投行一方面滿足了廣大發(fā)展中國(guó)家的融資需求，另一方面也給予了包括發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)成員的投資需要。

面對(duì)新冠肺炎疫情，亞投行同樣迅速行動(dòng)，成立了初始規(guī)模100億美元的新冠肺炎危機(jī)恢復(fù)基金。短短3個(gè)多月內(nèi)，該基金下已獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目達(dá)到16個(gè)，惠及印度尼西亞、巴基斯坦、中國(guó)等12個(gè)國(guó)家，為各國(guó)政府和企業(yè)帶來(lái)重大利好。

從空中俯瞰，坐落于北京奧林匹克公園中心區(qū)的亞投行總部辦公大樓，是一座別具特色的“中國(guó)結(jié)”造型大廈，猶如一艘靜待起航的巨輪，駛向遠(yuǎn)方，聯(lián)結(jié)世界。

如今，“亞投行朋友圈越來(lái)越大、好伙伴越來(lái)越多、合作質(zhì)量越來(lái)越高”。亞投行的成長(zhǎng)史進(jìn)一步證明，中國(guó)奉行的多邊主義，才是解決經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中出現(xiàn)的矛盾的“金鑰匙”。

（中央廣播電視總臺(tái)央視網(wǎng)）