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　　●評(píng)論員 王豐 李姝廷

　　營(yíng)商環(huán)境建設(shè)得好不好，直接關(guān)系到本地區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚能力和企業(yè)發(fā)展活力。

　　民營(yíng)企業(yè)的期待是：既要管得準(zhǔn)，又要管得好，還要服務(wù)優(yōu)。

　　“十四五”期間，內(nèi)蒙古累計(jì)推出511項(xiàng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境改革舉措，各項(xiàng)舉措的落地落實(shí)讓內(nèi)蒙古的營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。2020年至2024年?duì)I商環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，內(nèi)蒙古營(yíng)商環(huán)境各領(lǐng)域和企業(yè)滿意度連續(xù)5年穩(wěn)步提升。

　　這些成效恰是呵護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生動(dòng)縮影。

　　把企業(yè)當(dāng)“自己人”，就要先給“公平入場(chǎng)券”。市場(chǎng)準(zhǔn)入是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的起點(diǎn)。如果準(zhǔn)入環(huán)節(jié)存在壁壘或隱性限制，公平競(jìng)爭(zhēng)就無(wú)從談起。

　　在內(nèi)蒙古，企業(yè)開(kāi)辦環(huán)節(jié)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)“一窗受理、并聯(lián)審批”，呼和浩特、鄂爾多斯等地區(qū)率先實(shí)現(xiàn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”業(yè)務(wù)零成本、快辦理，企業(yè)信息變更等高頻事項(xiàng)辦理時(shí)限壓縮至1個(gè)工作日。這背后是內(nèi)蒙古始終將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境

　　作為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，接續(xù)出臺(tái)1.0—4.0版優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境行動(dòng)方案。

　　把企業(yè)當(dāng)“自己人”，意味著要“辦自家事”。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)、復(fù)雜的工程，但復(fù)雜的事物，往往蘊(yùn)含著簡(jiǎn)單的道理。對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言，困難時(shí)期的一個(gè)主動(dòng)關(guān)懷、一次靠前服務(wù)往往勝過(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)。

　　“及時(shí)雨”就要及時(shí)下。內(nèi)蒙古通過(guò)稅費(fèi)減免、金融支持等一系列涉企政策組合拳，取得顯著成效。2024年，減稅降費(fèi)以及退稅累計(jì)金額超過(guò)300億元，有效緩解了企業(yè)的資金壓力。金融服務(wù)創(chuàng)新進(jìn)程加速，“稅E貸”等特色金融產(chǎn)品持續(xù)推廣，首單民營(yíng)企業(yè)科創(chuàng)債成功發(fā)行，企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬。

　　這種想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急的精準(zhǔn)服務(wù)，解決了企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，讓“把民營(yíng)企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家當(dāng)作自己人”變?yōu)榭筛兄臓I(yíng)商溫度。

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是信用經(jīng)濟(jì)，社會(huì)信任是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)繁榮的基本前提。交易成本的降低、契約精神的培育、要素配置的優(yōu)化，均依賴于信用體系的堅(jiān)實(shí)支撐。

　　“十四五”以來(lái)，內(nèi)蒙古在信用修復(fù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“高效辦成一件事”，累計(jì)為9154個(gè)失信主體提供便捷高效的修復(fù)服務(wù)2萬(wàn)次。內(nèi)蒙古融資信用服務(wù)平臺(tái)累計(jì)發(fā)放貸款1037億元，其中信用貸款536億元，相較于“十三五”末提升超31倍。

　　值得一提的是，內(nèi)蒙古同時(shí)設(shè)立1億元民營(yíng)中小微企業(yè)信用融資風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)資金，讓“銀行更愿貸、企業(yè)更易貸”。

　　實(shí)踐表明，信用體系與營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化并非簡(jiǎn)單的因果關(guān)系，而是制度供給精準(zhǔn)對(duì)接市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡的過(guò)程。

　　每一家企業(yè)都是由小變大、由弱變強(qiáng)的，大企業(yè)也曾有小的時(shí)候，小企業(yè)也會(huì)慢慢長(zhǎng)大。有關(guān)部門(mén)不能停留在吃現(xiàn)成的和“摘果子”的階段，而是要助力中小微企業(yè)做大做強(qiáng)。營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化要做好錦上添花的工作，但更應(yīng)關(guān)注雪中送炭的問(wèn)題。

　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是典型的“環(huán)境經(jīng)濟(jì)”，哪里營(yíng)商環(huán)境優(yōu)，民營(yíng)企業(yè)就在哪里扎根。

　　讓每個(gè)夢(mèng)想，都有向上生長(zhǎng)的土壤。

　　在政策護(hù)航下，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的活力就會(huì)充分涌動(dòng)，內(nèi)蒙古高質(zhì)量發(fā)展的根基也會(huì)愈發(fā)堅(jiān)實(shí)。